Metodo
LRS+
Non è una posizione tecnica. È una scelta culturale: la convinzione che il valore di un intervento si costruisca nell’esecuzione, e che il ruolo dell’architetto, su progetti complessi, sia tenere insieme tutto quello che la divisione del lavoro tende a separare.
Cosa garantiamo
Il nostro lavoro è organizzato per produrre tre output che il committente istituzionale riconosce: un budget difendibile, una data di consegna difendibile, un audit trail completo delle decisioni e delle varianti. Lavoriamo con strumenti BIM e flussi digitali strutturati come infrastruttura per il controllo — meno imprevisti, comunicazione tracciabile, decisioni documentate.
Come ci posizioniamo nel processo
LRS+ assume il ruolo che la fase richiede, ma in tutte le configurazioni manteniamo una linea di responsabilità unica: un solo interlocutore che risponde di qualità, costi e tempi, anche quando la rete coinvolta è ampia.
COSA FACCIAMO
+Repositioning e retrofit di assetterziari (uffici, mixed-use, hospitality minore, student housing, senior living) con focus su nord Italia e taglia €2-15M;
+ Technical due diligence in fase di acquisition e feasibility per fondi e committenti corporate;
+ Project managemen e coordinamento di cantieret con audit trail strutturato;
+ Coordinamento sicurezza in progettazione ed esecuzione (CSP/CSE);
+ Direzione lavori e controllo costi su interventi complessi;
