{"id":7770,"date":"2025-12-08T18:02:04","date_gmt":"2025-12-08T18:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/lrsplus.com\/chi-siamo\/"},"modified":"2026-05-05T14:27:07","modified_gmt":"2026-05-05T14:27:07","slug":"chi-siamo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lrsplus.com\/it\/chi-siamo\/","title":{"rendered":"Chi siamo"},"content":{"rendered":"\t\t
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LRS+<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLRS+<\/span> \u00e8 uno studio di architettura e project management con sede a Parma e Milano, specializzato in retrofit e repositioning di patrimoni terziari per committenza istituzionale e corporate. In quasi vent\u2019anni di attivit\u00e0 abbiamo costruito un modello operativo che integra progettazione, coordinamento ingegneristico e controllo di processo<\/span> \u2014 pensato per chi misura il successo di un intervento in IRR, in delivery date e in capex sotto controllo, non solo in qualit\u00e0 formale.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLavoriamo come operatore unico responsabile verso il committente, e integriamo le competenze di una rete dichiarata di ingegneri, specialisti e consulenti tecnici. Non un cappello sotto cui far passare l\u2019autorialit\u00e0 di altri: una struttura di orchestrazione con una linea di responsabilit\u00e0 chiara.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Una traiettoria operativa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2006<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLRS+ nasce a Parma da una scelta semplice e poco italiana: tenere insieme progetto e cantiere su interventi complessi, dove la separazione tra le due fasi \u00e8 la prima causa di slittamento. \u00c8 la postura che lo studio mantiene da allora.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2015<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIl trasferimento in CUBO, ex mobilificio convertito in spazio di lavoro condiviso, accompagna una fase di consolidamento. Progetti di taglia maggiore, gestione end-to-end, prima esposizione a committenza condominiale strutturata. Lo spazio fisico \u2014 ampio, attraversato da specialisti diversi \u2014 diventa parte del metodo: chi entra in cantiere conosce chi disegna, chi disegna conosce chi calcola.\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Oggi<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLRS+ opera tra Parma e Milano sull\u2019intero ciclo di vita del progetto, dalla feasibility iniziale alla chiusura del cantiere. Il focus operativo \u00e8 sul retrofit terziario mid-market per committenza istituzionale, con incarichi residenziali selezionati che testimoniano la capacit\u00e0 di gestione su asset di pregio.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tLuca Rutelli<\/span>\n<\/br>\nNato nel 1977, laureato in Architettura all\u2019Universit\u00e0 di Genova, attivo nel settore AEC dal 2004. Cresciuto in una famiglia di costruttori \u2014 il nonno Nicol\u00f2 e il padre Paolo, attivi a Genova dai primi del Novecento \u2014 porta dentro la pratica progettuale una cultura del cantiere ereditata, non acquisita.\n<\/br>\n\u00c8 una differenza che pesa: il cantiere non \u00e8 un problema da delegare al direttore lavori, \u00e8 il luogo dove l\u2019architettura diventa vera o non lo diventa.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVent\u2019anni di pratica indipendente<\/span> costruita su interventi complessi gestiti end-to-end \u2014 progettazione, direzione lavori, coordinamento sicurezza, interfaccia con committenza. La gestione integrale di un intervento di riqualificazione condominiale di circa \u20ac5M ha consolidato un approccio specifico: il valore di un progetto si misura nella sua esecuzione, non nel suo concept. Da qui la scelta di costruire LRS+ come studio orientato all\u2019orchestrazione di processi complessi pi\u00f9 che all\u2019espressione autoriale, e di posizionarlo verso committenza che valuta gli interventi su parametri operativi e finanziari.\n<\/br><\/br>Una scelta che richiede di rinunciare a qualcosa \u2014 alla firma, all\u2019autorialit\u00e0 riconoscibile, al gesto formale come tratto distintivo. In cambio si guadagna una cosa che a Luca interessa di pi\u00f9: la possibilit\u00e0 di portare a termine progetti complessi<\/span> tenendo insieme tutto quello che normalmente si rompe lungo la strada.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"\"<\/a> LinkedIn<\/span><\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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